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财务管理:第十一章 财务成本控制

减小字体 增大字体 作者:佚名  来源:本站整理  发布时间:2008-6-20 12:46:59
mes;(实际用量-标准用量)+(实际价格-标准价格)×实际用量=标准价格×实际用量-标准价格×标准用量+实际价格×实际用量-标准价格×实际用量=实际价格×实际用量-标准价格×标准用量=实际成本-标准成本。注意:计算量差用的是标准价格,计算价差用的是实际用量。具体项目的计算如下:
            1.直接材料的成本差异:
                (1)量差=(实际产量×单位产品的实际用量-实际产量×单位产品的标准用量)×单位用量的标准价格
                (2)价差=(单位用量的实际价格-单位用量的标准价格)×实际产量×单位产品的实际用量
            2.直接人工的成本差异:
                (1)量差=(实际产量×单位产品的实际人工工时-实际产量×单位产品的标准人工工时)×标准工资率
                (2)价差=实际产量×单位产品的实际人工工时×(实际工资率-标准工资率)
            3.变动制造费用的成本差异:
                (1)量差(变动费用效率差异)=(实际产量×单位产品的实际人工工时-实际产量×单位产品的标准工时)×变动制造费用标准分配率
                (2)价差(变动费用耗费差异)=实际产量×单位产品的实际工时×(变动费用实际分配率-变动费用标准分配率)
            4.固定制造费用的成本差异(两差异法):
                (1)耗费差异=实际固定制造费用-预算产量×单位产品的标准人工工时×标准分配率
                (2)能量差异=(预算产量×单位产品的标准人工工时-实际产量×单位产品的标准人工工时)×标准分配率
            5.固定制造费用的成本差异(三差异法):
                (1)耗费差异=实际固定制造费用-预算产量×单位产品的标准人工工时×标准分配率
                (2)产量差异(能力差异)=(预算产量×单位产品的标准人工工时-实际产量×单位产品的实际工时)×标准分配率
                (3)效率差异=(实际产量×单位产品的实际工时-实际产量×单位产品的标准人工工时)×标准分配率

        至于成本控制的其他方法,因为属于非重点内容,在此就不再赘述了。
        好了,本章就到这里了。

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