管理改进实例一：计划制定

     之前计划习惯性延期的问题，其中一个原因是计划大部分都是强行指定，缺乏科学性，也欠缺沟通。今天对于游戏的改进，采用了以下方式：

     一、召集所有计划执行人一起来讨论

     二、由执行人把改进中点列出来,然后依次讨论每个重点所需要时间

      1.种子站抓取扩展到10个站(1.5天)

      2.模板+程序(1天)

      3.测试+修改(2天)

     三、初步确定时间以后进行确认，是否一定可以完成

     结论：最后确认的时间是：6月3日可以上线，可以到6月3日看看计划执行的效果

     欠缺：没有对每个点的具体执行时间进行确认。