授企业战略管理系列讲座之一：何谓企业战略?

 ‘啥叫企业战略？’
这也是问题？满大街工商类图书中最多就算写着什么什么‘战略’的书籍了。以‘战略’结尾书名数不胜数，如蓝海战略，竞争战略，运营战略，生产战略，制造战略，营销战略，质量战略，兼并战略，全球化战略，不一而足。冠以‘战略’的管理书籍也不少，赶时髦似的，什么‘战略人力资源管理’(strategic human resource management), ‘战略信息系统’ （strategic information system)， 战略营销学(strategic marketing）。好像管理活动前面不带上个‘战略’两个字就不够档次，不够气派，不够吸引人似的。好像什么东西只要和‘战略’联系起来就变得伟大、雄浑、气魄。敢讲‘战略’的都是领导。要在军队，就是将军元帅。所以，就是个小兵伢子也动不动就张口闭口‘战略’什么的。也是，不是说‘不愿当元帅的是兵不是好兵’吗？那个小兵伢子不梦想当将军？

战略这个词乃至这个概念的滥觞是好事也是坏事。好事在于提醒企业家和企业管理者战略的重要性。的确，企业的成功与失败系于战略。在今天这个激烈竞争的环境下，没有好战略的企业只能昙花一现，难以持久。但是，战略这个词的泛滥使听者不明就里。什么都是战略等于没战略。

所以，‘啥叫战略？’是涉及到企业战略定义的关键问题。如果这个定义不清，大家嘴上说着‘战略’，脑子里面向的也许南辕北辙，满不是一回事。对企业家和管理者来说，弄清楚这个概念自身德定义和内涵是学习企业战略的第一步。

但是，定义‘企业战略’也不容易。老子说：道可道，非常道；名可名，非常名。一个概念对不同的人有不同的理解，也就有不同的说法。对甲来说是‘战略’，对乙可能只是一个技术问题提不到‘战略’的高度。就是对同一企业不同层面的管理者来说，战略的含义也不同：生产经理关心的制造战略对集团来说属于操作问题，而总经理关心的竞争战略。

要定义‘战略’我们就要追溯这个词的来历和用法。可惜，这个词(英文strategy)不是我们中国人发明的，虽然《孙子兵法》里面谈得很多内容都涉及到今天的战略范围，可以和今天的战略这个概念对应。对企业来说，一整套企业战略理论和做法都源于西方，特别是美国企业自上世纪六十年以后的一些列理论和实践。到哈佛商学院在六十年代末集大成以‘经营策略’(bu