实用管理学专业技艺

企业管理实践告诉我们，再好的管理理论面对企业管理实际都有不适之处；再好的具体企业的现实管理与科学的理想管理境界都有差距，存在亟待改善的缺陷。针对这种理论与实际根本一致基础上的矛盾，实用管理学专业服务应本着互谅互让原则，根据企业管理实践经验对应用推广的理论进行适当修正；在确认拟用理论基本符合当事企业管理实际的前提下，企业管理者、特别是企业主管领导要主动革除过去管理的陈规陋习，主动用科学管理理论约束自己，营造良好的企业管理氛围，培养积极的企业管理机制，养成良好的管理习惯，使企业管理理论与实际达成高度一致。没有企业管理丰富实践经验的人，很难在理论与实践的磨合中有所作为，立于不败。

6、管理工程的设计方法

已经真正找到管理感觉的人都知道：应用科学管理理论与技术对企业实施科学管理，上述相互联系有机结合的大量工作必然构成庞大、复杂而系统的企业管理工程。企业管理工程设计是实用管理学的重要技术支持系统。在16年企业管理实践中，我开创并实践了支持实用管理学的企业管理工程设计学。实用管理学在企业的管理实践，必须借助管理工程设计学方法，完成企业管理工程设计。本篇的下一章将比较系统地介绍企业管理工程设计学内容，此不赘述。

7、操作执行的神机妙算

现实的、真实的企业管理，除了管理科学系统理论可以文字描述的基本层面外，还有其只可意会不可言传的神机妙算。企业管理中可意会不可言传的神机妙算主要是拥有管理天赋且实践经验丰富的管理者，对管理偶然性的处理及其艺术，任何专家学者无法将其总结概括为一种专业理论，甚至不进入企业管理角色的专家学者永远无法找到这种管理实践神机妙算感觉。实用管理学除公开承认正统管理理论之外的管理者实践经验总结的“管理偏方”的有效性、合法性。虽然实用管理学不把“管理偏方”纳入实用管理学内容，但实用管理学实用至上的评判标准事实上包容了“管理偏方”，且与之和平共处。企业管理实践的神机妙算、“管理偏方”不属于管理科学理论的直接组成部分，但我们在此提示，以利读者正确理解和会意正统管理理论之外管理的“民间单方”。

8、过程追踪的持续改善

实用管理学的实践大都需要追踪企业管理过程。企业管理过程必然不时发生诸多管理变数，实用管理学的专业服务需要根据企业经营管理变数不断改进完善已经付诸实施的管理工程操作执行方案，求解最新管理函数。

9、充分尊重企业家领