实用管理学专业技艺

凡企业家都有过人之处，聪明才智与专家学者难分高下，可能只有各自长短的方面不同。企业家对其聪明才智很有数，以致形成部分企业家的相当自负。管理知识应用传播只有让企业家感觉您对他尊重，“随风潜入夜”、“润物细无声”，与企业家交流、应用和传授管理知识才能成功，否则注定失败。

10、理解企业家现实势利

投入就要产出、时间就是金钱等市场经营压力造就部分企业家的急功近利、势利倾向。与企业家交流合作、应用推广管理知识，一招半式应该让企业家找到良好感觉。管理知识应用服务于企业或与企业家合作的“初恋”很重要，更关键，它决定管理知识服务企业是否能够开头。否则，您会让企业家很快失去信任、耐心，必然导致应用推广管理理论的最终失败。

七、先做后说实证

对实用管理学的探索构思与其他任何学科的创建不同。笔者没有首先提出科学设想，根据思维倾向构想理论大厦，而是从萌发建立实用管理学时起，只做不说，只按其思维倾向做相应的实践工作，不冒实践不成功、构思不成熟时冒失提出建立新学科的风险。坦率地讲，笔者是采用实证方法提出并开创实用管理学，主要借助自然科学，通过实验手段进行科学研究的方法创建实用管理学，在取得实践成功的经验基础上正式提出实用管理学。拙著除本篇之外的全部内容就是以实用管理学作理论基础的16年实践成果。（中国管理咨询专家贺余伟理论贡献）贺氏管理咨询最新理论