企业人才管理体系中的留人

优秀成熟的企业文化是留住人才的关键，也是在企业建立人才管理体系中的关键。从企业文化的角度看企业留人有

1、树立和谐的企业氛围。好的企业工作氛围留人，企业内部出现小帮派，人际关系紧张是人才留动的比较关键的隐患，塑造团结、互助的工作氛围，每一个员工彼此和谐相处是构建和谐企业文化的关键。

2、完善员工职业规划指导。通过员工培训，工作会议，为每一个员工在企业中规划一个职业生涯，使员工长远的看待工作，以企业远景留人。

3、完善激励制度。在企业留人的过程中，“激”与“励”这两点是不可少的。除了善于对员工进行精神鼓励的同时，还要落实到物质上。

4、完善员工培训、学习指导。使每一个员工都能在企业里近一步的学习专业知识、工作技能，是留住员工的好办法，通过组织员工培训，补充员工专业知识，通过组织学习丰富员工专业技能，加上合理的奖励制度。可以达到企业培训留人的目的。

    无论做为一个企业，还是作为经理人，两个方面共同努力才能做好用好比自己更家优秀的人才，这是两个方面的事，少一点都不可能去完成，企业能够完善自己的人才管理体系，做好留人工作，通过职业经理人管理来用好人，才是使企业长足发展的关键。