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让顾客疯狂“爱”上你
正在设法提高顾客满意度吗?这样还不够。
今天是竞争激烈、市场选择众多的时代,
企业必须努力营造更高的顾客忠诚度,
从邀请顾客参与,让顾客掌控全局,
到提供让顾客驾驭的服务,
企业可以一步步掳获顾客的芳心,
让顾客终身相伴。
他们头上戴着刀背猪状的丑陋帽子,脸上涂满红色油彩,并模仿野猪嚎叫,其中许多人白天上了一天班,西装还没有换就直接赶到这里,以非常粗鲁及让人反感的方式,不断地大声喧哗鼓噪。这是一个秋天的周末,在阿肯色大学的美式足球场,一群正常人参与的一场狂热仪式。
这群球迷不仅喜欢阿肯色刀背猪美式足球队,他们简直爱死了这个队伍!如果他是你的顾客呢?
以顾客为目标,其目的不仅仅是要和顾客建立一对一的关系,也非仅关注顾客一生中能为企业创造多少经济价值。建立一对一的关系,当然有助于达成顾客忠诚的目标:一名热爱企业产品的人,当然会持续购买该企业提供的产品。
参与:因为分享,所以关心
当顾客可以贡献一点点的意见,并看到过程中自己也有一份时,他们对品牌的感情便可能快速升温。这个做法不仅可吸收顾客的创意与能力,也有助于提高顾客对该品牌的承诺及感情。
有时,顾客不见得愿意参与;有时,让顾客参与并不恰当。企业让顾客参与的诀窍是掌握正确的时机及运用正确的方法。简单地说,在采行把“所有食物都摆在草地上”的顾客参与策略时,要让它变成一次很有趣、很难忘的野餐。
约定:直言的威力
一项针对零售业所做的研究指出,平均而言,对不愉快消费经历抱怨的顾客人数,大约是不抱怨人数的两倍。在不同产业,这个有些差异,但它传达的信息是相同的。会抱怨的顾客才是对企业忠诚的顾客。但是,企业应如何鼓励顾客对自己实话实说呢?
在询问顾客的意见时,要设法消除顾客的防卫心态。不管他们的回答是什么,都应继续请他们畅所欲言,别忙着解释。
如果确实有改善,哪怕微不足道,只要与顾客的建议有关,都应该让顾客知道。如果顾客的抱怨一直未得到回应,那么,他们就不可能变成真正的忠贞分子。所以,企业必须是一个很好的倾听者,让顾客相信,你重视他们的看法,而且会真正采纳他们的意见或建议。
启发:滋长顾客忠诚
许多人希望随时掌握学习的机会。他们希望所购买的软件,不仅能指导他们如何应用,也能帮助他们掌握潜在机会;如果他们购买了一个需要自行组装的产品,他们希望所附的说明不仅指导他们如何组装,并也涵盖了与产品维修、添购




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